Tout est relation sociale, le thème concerne donc ici plutôt la technique, l’ingénierie, de la pratique qui va de l’information-consultation à la négociation en passant par les référendums sans oublier les droits et les moyens associés.
Le groupe Covéa (qui réunit les enseignes GMF, Maaf et MM) a fait savoir mi-juin que la CFDT et l'UNSA (qui représentent plus de 50 % des salariés) avaient signé les 13 accords de groupe qui se substituent aux plusieurs centaines d'accords historiques propres à chaque entreprise.
De source syndicale, la direction de la MAIF vient enfin de dévoiler l'objectif principal d'organisation souple, épanouissante et responsabilisante (OSER) : l'annualisation du temps de travail.
Le comité d’entreprise (CE) est consulté chaque année sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi.
La Fédération autonome de la fonction publique (FA-FP) s'est engagée aux côtés de l'Université Lille II en confiant aux étudiants en master 2 de Sciences politiques (spécialité ingénierie de projets en politiques urbaines) une mission de recherche portant sur le thème : « les syndicats de la fonction publique territoriale à la lumière des réformes institutionnelles
Les négociations annuelles obligatoires et les résultats concernant la participation se sont soldés par un merveilleux zéro.
Ainsi, pas d’augmentation de salaire (sauf au mérite) et aucune participation, pas même une prime compensatrice.
Pourtant, Éconocom a une nouvelle fois réalisé une excellente année 2016. Les chiffres parlent d’eux-mêmes.
Des horaires individualisés, variables ou flexibles (tous ces termes désignant la même chose) peuvent être mis en place dans l’entreprise. La plupart du temps, ils comprennent une plage fixe (où la présence du salarié est obligatoire) et des plages mobiles (plages durant lesquelles les salariés sont libres de choisir leurs horaires).
