Le Centre Hospitalier Universitaire de Nantes est le 5ème de France par le nombre de lits (près de 3 100) et le 9ème par la masse budgétaire, avec un budget de l’ordre de 680 millions d'euros. Il emploie plus de 11 000 agents (427 millions d'euros de charges de personnel).
S’il est bien exploité, le bilan social peut devenir le socle de toute l’action représentative des représentants élus et désignés des salariés : consultations régulières et ponctuelles, concertations, négociations collectives. À condition de savoir le lire et l’analyser attentivement. Quelques trucs « d’expert »...
Révélée par Eco89 en février dernier, l'affaire a fait grand bruit sur internet. L'objet du buzz ?
En 2006, l'accord GPEC avait été dénoncé par la CFE-CGC, la CGT et SUD. Le 31 mars 2001, la CFDT, la CFE-CGC et la CFTC, qui représentent 40 % des voix, ont signé une nouvelle version de l'accord.
Le 31 janvier 2006, le Ministre de la Fonction publique, Christian Jacob, a adressé une lettre de mission à Jean-Pierre Weiss (ex-DRH du Ministère de l’Équipement) pour qu’il réalise un rapport relatif au dispositif de notation et d’évaluation des fonctionnaires.
Annulée par le patronat il y a quinze jours, la troisième séance de négociations sur l’emploi des jeunes s’est tenue le 15 mars, se soldant par peu de choses. La question du financement d’éventuelles mesures a été renvoyée à plus tard.
Cinq organisations syndicales de sapeurs-pompiers, dont FO, ont décidé de se regrouper pour faire avancer les grands dossiers de la profession. Première étape, moderniser la filière.