Chez HP, les syndicalistes de l'UNSA affirment vouloir renoncer au principe de l'augmentation automatique du salaire (fixe + variable) en fonction de la moyenne de la catégorie. L'UNSA estime que c'est une forme de « discrimination positive » des délégués vis-à-vis des autres salariés de HP.
Depuis le CCE du 21 septembre 2012, le personnel de la Banque de France n’a de cesse de se mobiliser et de lutter contre ce plan de démantèlement de notre institution. Au-delà du discours entendu d’une « opération en douceur » et « sur la durée », comme se plaisent à le dire nos dirigeants, le personnel a bien perçu que la fin de notre « Banque de France » est en train de s’écrire.
La MGEN a parrainé le CaféSocial (*) du 31 janvier 2013, qui proposait d’échanger sur les conditions d’une RSE qui s’imprime au cœur des stratégies et du travail quotidien des salariés et pas seulement sur de beaux rapports de développement durable.
Un accord sur la gestion de l'emploi vient d'être signé à la Société Générale par 4 organisations syndicales (SNB, CFTC, CGT et FO).
En 2009, 50 % des alternants de la branche banque de détails de la Société Générale avaient été recrutés en CDI. En 2012, le taux de transformation des contrats en alternance en CDI est de 37 %. Le nombre de contrats d’alternance a aussi baissé : 638 en 2012, contre 804 en 2009.
L'article 5 de l'ANI du 11 janvier 2013, portant sur le compte personnel de formation (CPF), a contribué à remettre le DIF sur le devant de la scène. La contribution intitulée « le DIF est mort, vive le CPF !