Les dommages collatéraux de la frénésie d’acquisition sur le budget ASC du CSE d'Accenture
Le groupe de conseil en stratégie connaît une exceptionnelle période de croissance externe depuis trois ans, avec de multiples achats. Quand la fusion/intégration de chaque société devient effective au sein d'Accenture SAS, les salariés sont intégrés à la masse salariale globale et le CSE connaît alors un « dommage » collatéral concernant les subventions individuelles (...)
Les packages de cours à la demande en accès illimité proposés par les fournisseurs de contenus aux CSE doivent-ils être considérés comme un complément de rémunération ? Tel est l’avis de l’expert-comptable du CSE d’Accenture, qui a mis les élus en garde en cas de maintien de certaines prestations (...)
Le confinement a poussé les CSE à expérimenter de nouveaux modes d’interactions avec les salariés. Le point sur les retours d’expérience à l’occasion de l’atelier en ligne organisé le 17 novembre par Up et Miroir Social, avec les interventions de Cezam et des élus d’Innothera, de Crédit Mutuel Factoring et de Modis (...)
Le groupe ADF a signé trois accords le 16 octobre dernier, pour sauvegarder sa compétitivité en aménageant le temps de travail, passer le trou d'air avec le chômage partiel et réduire le budget des ASC (...)
Divergence sur les ASC : après une scission en faveur de l’UNSA, la CFDT de Dassault Aviation décroche
Le gros de la section CFDT du plus important site de Dassault Aviation est passé à l’UNSA. A la suite des élections de fin mai, la CFDT décroche globalement de 32 % à 19 % tandis que l’UNSA surgit à 15 % sur le radar (...)
Le CE d’HPE CCF crée un inter-CE pour compenser la baisse structurelle des effectifs
Le site HPE CCE de Grenoble emploie aujourd’hui 500 personnes, contre 5 000 en 2000. À l’époque, le CE employait 12 salariés pour gérer les ASC (1,5 % de la masse salariale) : ils sont encore 8 (...)