Depuis une dizaine d’années, le mot de burn-out s’est imposé dans le langage courant pour décrire l’épuisement professionnel des salariés. Tant que celui-ci touchait surtout les métiers à vocation (enseignants ou médecins), le sur-engagement paraissait presque aller de soi.
Les travaux sur la souffrance au travail remontent aux années 1950 et étaient pour la plupart le fruit de médecins psychiatres dont le plus connu est le Docteur Louis Le Guillant. Peu de rides à ces travaux dont la lecture est toujours d'actualité.
L’absentéisme est-il encore un bon indicateur de la santé des entreprises ?
L’épuisement professionnel peut survenir lorsqu’il n’est plus possible de gérer son temps pour bien faire son travail. Dans les organisations matricielles, où le fonctionnement en mode projet est légion, les injonctions multiples et parfois contradictoires rendent le travail plus complexe.
La durée du travail fait l’objet de nombreuses modifications depuis 2000 et engendre un problème de lisibilité et d’efficacité de la législation en vigueur. Rendue dépendante des choix politiques et économiques du pays et de l’Union européenne, la simplification du droit de la durée du travail connaît régulièrement des retournements de situation selon la catégorie de salariés concernée.
Le jeudi 5 avril, Interstys organisait une conférence sur l’accompagnement des situations difficiles en entreprises. Cette conférence était animée par Emmanuelle Lépine, directrice clinique d’Interstys.
Ce qui c’est passé au Centre des Urgences de l’hôpital de Bayonne amène des réactions bien légitimes dans les médias et vient nous interpeller individuellement dans notre propre rapport à la mort.
