Le rapport de l'observatoire des métiers de l'assurance, publié chaque année depuis près de 15 ans maintenant, est toujours intéressant.
Le rapport 2010 fait ressortir un certain nombre d'éléments qui donnent un éclairage assez précis sur la situation et les tendances observées en la matière.
Il ressort, entre autres, que :
Au départ, Safran avait opté pour une GPEC par société, puis a évolué en optant pour une GPEC de groupe, en complément de celle de ses sociétés. Que devons-nous comprendre par cette évolution de sa vision sur la démarche GPEC de groupe, moins classique certes, et plus pragmatique au point d’en faire aujourd’hui un élément clef de sa politique de ressources humaines ?
En 2006, l'accord GPEC avait été dénoncé par la CFE-CGC, la CGT et SUD. Le 31 mars 2001, la CFDT, la CFE-CGC et la CFTC, qui représentent 40 % des voix, ont signé une nouvelle version de l'accord.
Une grande compagnie d’assurances, dont nous tairons le nom pour des raisons de secret professionnel, a réorganisé la chaîne de commandement de son réseau commercial. Les régions ont été redécoupées et un échelon hiérarchique supplémentaire a été introduit.