Une cadre de direction avait déjà quitté son poste sous la pression du diagnostic d'un cabinet conseil en QVCT. Sur son nouveau poste, elle a été cette fois sanctionnée d'une mutation sur décision d'un conseil de discipline mais rien ne l'empêche de rebondir sur un nouveau poste managérial. Incompréhension de la formation spécialisée en santé, sécurité et conditions de travail du comité social administratif de l'établissement public qui s'est fendue d'une mise en garde.

Si le règlement intérieur pose les bases des sanctions disciplinaires dans une entreprise, la communication à l'adresse des salariés sur les décisions prises est loin d'être balisée. De quoi laisser libre cours à radio couloir. Regards croisés sur les conditions de la pédagogie collective de la sanction entre Jean-Claude Delgenes, président de Technologia, organisateur le 17 janvier d'un colloque sur le rôle des lanceurs d'alerte en matière de harcèlement moral et/ou sexuel , et Yves Monerris, avocat qui y intervenait. Tous les deux plaident pour que les sanctions, disciplinaires et pénales, du harcèlement au travail portent plus de sens (...)