Les cabinets spécialisés dans les réorganisations par processus et les sociétés spécialisées dans l'ingénierie des systèmes d'information ont été les grands bénéficiaires d'une réforme de l'État fondée sur une RGPP synonyme de 1 sur 2. « Penser d’abord aux missions de l’État est justement la clef pour faire le maximum d’économies avec le maximum d’efficacité. Cette approche est l’occasion de créer les conditions d’une refondation du modèle social avec des syndicats davantage susceptibles de faire des concessions sur des moyens acquis », considère Frédéric Petitbon, directeur général délégué d'IDRH, un cabinet de conseil qui réalise entre un quart et un tiers de son activité avec les fonctions publiques et les établissements assimilés.

• Retrouvez son interview sur abonnement > « Il est temps de replacer l’humain au cœur de la réforme de la puissance publique ».