Le réseau ANACT-ARACT a développé la méthode de « l’évaluation embarquée » pour aider les entreprises à efficacement impliquer les salariés dans un projet de changement.
 

Souvent à forts enjeux en termes de performances pour l’entreprise, les projets tels que fusion, déménagement, introduction de nouvelles technologies etc. peuvent avoir des conséquences positives ou négatives sur les conditions de travail. Comment accompagner ces transformations ? Comment efficacement impliquer les salariés ?
 

Le nouveau kit pédagogique du réseau ANACT-ARACT propose des ressources et outils pour mettre « l’évaluation embarquée » en œuvre, une méthode testée avec de nombreuses entreprises pour mener les changements. Elle propose d’expérimenter les projets dans un service ou une unité à petite échelle et d'en évaluer les effets avec les salariés concernés avant de le déployer.


Un kit pour aider les entreprises à réussir leur projet de transformation


Destiné aux dirigeants, chefs de projets et représentants du personnel, le kit gratuit en ligne permet de s’approprier la démarche et de la mettre en œuvre avec trois objectifs :

• faire des salariés de véritables contributeurs des projets de changement,
• évaluer les effets des projets de transformation chemin faisant afin de les ajuster aux besoins du terrain,
• mener les transformations dans un double objectif d’efficacité et d’amélioration des conditions de travail.

Disponible gratuitement en ligne, le kit contient :

• la méthode à télécharger accompagnée de fiches outils,
• des réponses aux questions fréquemment posées,
• des témoignages d'entreprise.

Télécharger le kit.