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14 / 11 / 2011 | 113 vues
Jacky Lesueur / Abonné
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La SGAM Covea se réorganise et élargit ses alliances

La santé-prévoyance, déjà annoncée depuis plusieurs mois comme un axe prioritaire de son développement, notamment depuis le lancement en 2010 de l’offre GMF santé, conduit le groupe Covéa (GMF, Maaf, MMA) à réorganiser ses activités.

Actuellement la SGAM en question (via ses trois marques) couvre 2 millions de personnes, la branche santé-prévoyance ayant connu en 2010 une croissance frolant les 4 % (5,6 % en santé et près de 2 % pour la prévoyance).

Le projet d’adhésion à la SGAM Covéa de l’institution de prévoyance APGIS officialisé cet été donne une nouvelle dimension à l’ambition du groupe qui avait déjà  prévu de créer un  pôle dédié « Covéa santé prévoyance ».

  • Pour autant, l’adhésion d’Apgis à la Sgam Covéa (validée par son AG de juillet dernier et qui vient de recevoir le feu vert de l’autorité de contrôle prudentiel-ACP) est une première du genre au regard des stratégies d’alliances ou rapprochements auxquels on peut assister depuis des mois.


En effet, les deux partenaires ont d’emblée tenu à cadrer les choses en associant leurs forces en matière assurantielle, de distribution et de recherche qui sera développée de manière privilégiée entre Apgis et Maaf.

Le président de Covéa, Thiery Derez, a souligné pour sa part que les deux maisons partageaient le même état d’esprit et « les mêmes valeurs d’humanisme et de solidarité, la même attention portée aux personnes et les mêmes conceptions au regard de la protection sociale.

Georges Cambour, président de l’Apgis, se félicite « que ce projet permette à l’Apgis de poursuivre et de renforcer le développement du modèle paritaire auquel elle est attachée, et de l’inscrire dans pérennité ».

Ainsi, le projet d’adhésion à la Sgam Covéa prévoit expressément de préserver l’autonomie organisationnelle d’Apgis et sa gouvernance paritaire, tout en intégrant un partenariat officiel privilégié avec la Maaf qui devrait permettre à l’IP d’accéder au réseau des 500 conseillers Maaf dédiés aux professionnels.

Bref, une forme de rapprochement vertueux et respectueux des valeurs de l’économie sociale, qui méritera s’être suivie avec attention.                                                                                 

Quelques chiffres

Santé

  • GMF 20.000 contrats en 8 mois
  • MMA : 450M€
  • Maaf : 454M
  • Apgis 270M€

Santé collective-prévoyance

  • GMF 38M€
  • MMA 450M€
  • Maaf 105Me
  • Apgis 70M €
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