Ils sont des exceptions mais des CSE prennent en charge la part salariale de la complémentaire santé sur leur budget ASC. Cela revient donc à une prise en charge à 100% par l'employeur en sachant qu'une hausse des cotisations réduit l'enveloppe des ASC traditionnelles. Un levier de responsabilisation sur la consommation santé...Illustration chez Roquette. 

Un nouvel accord Complémentaire Santé et Prévoyance a été mis en place chez Orange SA et ses filiales au 1er janvier 2026. La CFE-CGC Orange est la seule organisation syndicale ayant décidé de ne pas le signer, estimant qu'il comportait trop de régressions pour les personnels et leur famille.

Le passage de la part employeur de 67,5 à 70% sur la complémentaire santé fait plus que compenser la hausse de 4,5% des cotisations à la la charge des salariés sur le contrat géré par Harmonie Mutuelle. La hausse du ticket pour les conjoints continue.

La cotisation forfaitaire est la règle majoritaire sur les complémentaires santé collectives. C'est profondément inéquitable. La pression de cette cotisation sur les plus petits salaires est de plus en plus forte. Dans un contexte de paupérisation, la règle pourrait changer malgré les freins. 

L'option conjoint cotisant souscrite par 25 % des salariés se trouve particulièrement dans le collimateur d'une direction qui a dénoncé l'accord socle de 2016. En 2024, un référendum avait déjà confirmé une augmentation de 50 % du coût de cette option.

Jusqu'à 20 ans, les enfants des salariés de la SG sont pris en charge gratuitement par la complémentaire santé. Mais cela coûte trop cher et ça va changer avec l’objectif d’économiser 1 million d'euros par an.

Du fait de la mise en liquidation judiciaire de Milee le 9 septembre 2024, les 9000 ex salariés du distributeur de prospectus ne bénéficient pas de la portabilité de leur couverture santé complémentaire qui arrive à échéance le 31 décembre. Par tous les moyens, les courtiers n'ont pas attendu pour fondre sur autant de cibles qui avaient été notifiées par erreur, fin octobre, de l'arrêt des garanties avant que celles-ci ne soient rétablies.

Sur la base des réserves constituées par le précédent assureur de la complémentaire santé de l'UES du Crédit Agricole SA, plus de 2 millions d'euros ont financé les cotisations des salariés pendant prés de 3 ans dans le cadre d'un moratoire qui touche à sa fin. Une transition qui se négocie aujourd'hui au regard de la bonne santé du contrat.

38 % des demandes d'assistance sociale des 11 000 salariés du Technocentre concernaient la santé, une couverture dont le coût progresse par ailleurs inexorablement.

Pas question pour les syndicats d'accepter que les salariés de LCL subissent les conséquences de la hausse de 7,5 % des cotisations sur la complémentaire santé, d'autant que la direction refuse une augmentation générale portée par l'intersyndicale.