C'est aussi sur le registre du caractère potentiellement pathogène de la dispersion que la CFDT d'Alcatel Lucent compte contribuer à la qualité de vie au travail. Pour le syndicat, qui énonce ses propositions, il y a des risques à reconnaître la dispersion comme une compétence permettant « d’agir dans le flou, de « faire avec » des demandes diverses et simutlanées ». Selon le syndicat, la dispersion exige « un surtravail invisible d'articulation et de priorisation, s'appuyant sur des qualités d'explorations et de spontanéité ».

Le nouveau plan de réorganisation baptisé « performance », qui va réduire les couches hiérarchiques, rejoint l'une des propositions « anti-dispersion » de la CFDT, qui pousse pour un renouvellement du management de proximité. Le tout en revendiquant une taille de projets qui donne à l'équipe locale une réelle autonomie.