La complémentaire santé, la prévoyance des risques lourds (invalidités, décès), les coups de pouce à la retraite sont autant d’ingrédients de ce thème qui se conjugue dans les entreprises avec les leviers de la rémunération globale. La protection sociale complémentaire s’articule aussi avec les mécanismes de l’assurance maladie et de l’assurance vieillesse sur fond d’exonérations de cotisations sociales.
Dans un contexte de déficits publics, la réforme de la dépendance ne peut qu’aboutir à un panachage entre public et privé, ce que les experts du secteur nomment déjà le « partenariat public-privé ». Les syndicats craignent une trop grande place donnée au privé. Quel privé ?
Le bilan 2010 de la nouvelle couverture santé des 3 Suisses révèle que les prestations et remboursements dépassent les cotisations. Mais le tarif n'augmentera pas pendant les deux premières années, au terme d'un engagement contractuel du gestionnaire.
LCL était la seule grande banque où existait encore une mutuelle maison facultative. À partir du 1er mars, c'est un complémentaire obligatoire gérée par le tandem CNP-Aprionis qui va couvrir tous les salariés du groupe avec une contribution de l'employeur de 21,50 € par mois, contre 14,31 € sur la mutuelle maison.
Une complémentaire santé obligatoire (gérée par CNP et Aprionis) sera effective à LCL le 1er mars. L'accord, « enterrant » la mutuelle maison facultative et introduisant la nouvelle couverture, a été signé le 13 décembre par la CFDT, la CGT et le SNB (CFE-CGC).
Cinq millions de personnes sont déjà couvertes en dépendance au 1er janvier 2010 pour une cible de 20 millions à terme. Avec une cotisation employeur-salarié n’excédant pas 150-200 euros, la garantie dépendance s'intègre d'autant plus facilement dans les contrats groupes que le poste de la couverture décès s'allège.
Les membres de notre collectif ont appris par la presse que M. Goasguen, maire du XVIème arrondissement de Paris, qualifiait notre occupation de la mairie ce jeudi 30 décembre d’« exaction violente ».