Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
L'article 105 de la loi de finances 2012 du 28 décembre 2011 instaure, en cas de maladie ordinaire, un jour de carence pour les agents publics. Cette disposition se traduit par la retenue de 1/30ème de la rémunération (traitement, primes et indemnités), au titre du premier jour de maladie.
La structure de la future base de données économiques et sociales, sur laquelle planchent les participants de la négociation sur la modernisation du dialogue social est en passe d’être finalisée. Ce serait la fin du bilan social, exercice annuel et fastidieux des directions. La volonté des partenaires sociaux est de faire de la future base un outil opérationnel.
Pour la 3ème édition du baromètre « défis RH», dont l’hebdomadaire Entreprise & Carrières (un titre de Wolters Kluwer) du 17 avril 2012 publie la première partie, l’ANDRH et le cabinet Inergie ont interrogé les DRH sur les propositions de réformes du marché du travail des principaux candidats à la présidentielle.
Les cabinets d’expertise Alpha et Syndex ont chacun publié cette semaine une étude sur la qualité du reporting social des entreprises : sur 26 entreprises du CAC 40 pour Alpha et sur 10 du côté de chez Syndex.
Le forfait-jour est déjà dans la ligne de mire de la justice depuis quelques années, ce qui n'empêche pas certaines entreprises de renégocier certains accords sur le temps de travail en vue d'en tirer une flexibilité toujours plus grande.