Un document de travail de la Délégation Générale à l’Emploi et à la Formation Professionnelle remet largement en cause la marge de manœuvre du conseil d’administration sur la gestion de son budget. Voilà qui marquerait la fin de la gestion paritaire de l’association.

Héritées du Moyen Âge, les juridictions prud’homales restent une exception française plébiscitée et correspondant tout particulièrement bien à notre modèle. Car, en dépit des tentatives napoléoniennes d’exportation, aucun de nos voisins n’a développé ce mode de résolution des conflits au travail.

Depuis la réforme d’aôut 2004, la CNAMTS est essentiellement gérée par son directeur général. Une étatisation qui laisse peu de pouvoir aux organisations syndicales, réunies dans un « conseil ». Et qui, dans l’avenir, pourrait servir de modèle pour les autres branches.

Et si le conflit Medef-UIMM n’était pas seulement une guerre des « modernes » contre les « anciens » mais une lutte entre deux conceptions de la négociation sociale ? D’un côté, un Medef qui prône un dialogue social à l’unique échelon de l’entreprise ; de l’autre, une UIMM qui a joué le jeu du paritarisme traditionnel dans toutes les sphères de la vie sociale française.