France Stratégie parle de « pratiques atypiques » pour qualifier l’étude confiée à l’Association Travail Emploi Europe Société (ASTREES), en collaboration avec le Laboratoire Printemps (Université Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines) sur la place de la négociation avec les élus, les référendums ou encore la médiation dans les relations sociales.
Cela s'est passé outre-Atlantique mi février, dans l'usine Volkswagen de Chattanooga (Tennessee).
Les trois syndicats des PNC (personnel navigant commercial) d'Air France ont chacun lancé des référendums auprès de leurs adhérents : pour ou contre Transform 2015, le plan de restructuration de la compagnie ?
Avec un taux de participation de 76 %, 60,45 % des salariés de Caterpillar se sont prononcés en faveur de l'accord salaire.
C'est le résultat du référendum organisé par la direction pour valider l'accord salarial.
Une façon de mettre hors jeu les syndicats non signataires que sont la CFTC, la CGT et la CFDT.
Depuis de nombreuses années, Caterpillar France (2 200 salariés dans la région grenobloise) fait bénéficier ses cadres et assimilés d'une mutuelle santé. En revanche, le personnel non cadre ne bénéficie pas de ses avantages.
Cette exclusion des ouvriers à la mutuelle santé de l'entreprise ne s'explique pas et marque à notre sens une inégalité de traitement que la CFTC conteste.
« Le référendum est un excellent outil lorsqu’il s’agit d’examiner certains sujets techniques qui ne font pas l’unanimité. Exemple : la mise en place d’une mutuelle santé. Certains salariés en bénéficient grâce à leur conjoint, d’autres non. Un référendum permet de trancher démocratiquement ce type de questions, sans avoir besoin de recourir aux syndicats.
Reprenant une méthode déjà utilisée en Allemagne, la direction du groupe Fiat a fait voter par les salariés de Mirafiori la remise en cause de leurs acquis sociaux.
Dans le journal Nord-littoral du 17 décembre 2010, un article fait état de la création de 28 postes de travail liés au projet « engrais ». Ces propos sont prêtés à M.