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    10 / 07 / 2014 | 28 vues
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    Analyse de l'accord mobilité Manpower : des principes et des innovations qui en appellent d’autres

    L’accord sur la mobilité géographique et fonctionnelle signé par 4 syndicats de Manpower (CFE-CGC, CFDT, UNSA et CFTC) le 6 mars 2013 est de facture classique, tout en apportant des éléments innovants.
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    17 / 06 / 2014 | 37 vues
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    Quelles sont les conditions de la mobilité géographique quand une entreprise se réorganise ?

    Déménager pour garder son travail, en voilà un pas difficile à franchir ! C’est d’ailleurs souvent par un licenciement que cela se termine pour des salariés qui préfèrent encore sortir du jeu plutôt que de suivre le mouvement d’une entreprise qui restructure ses implantations. Les directions font-elles tout ce qu’il faut pour conserver les effectifs lors d’un déménagement ?

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    07 / 06 / 2010
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    « Le flou actuel sur le montant des pensions futures favorise l’essor de la retraite par capitalisation » - Danièle Karniewicz, présidente CFE-CGC de la Cnav

    Danièle Karniewicz, présidente CFE-CGC de la Cnav (Caisse Nationale d'Assurance Vieillesse) plaide pour un "bouclier retraite". Interview d'une présidente qui estime que l'épargne privée n’est concevable qu’à condition de fixer au préalable un socle fort de retraite par répartition obligatoire. Or le gouvernement entretient l'incertitude sur le taux de remplacement.
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    03 / 06 / 2010 | 1 vue
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    Réorganisations : pourquoi employeurs et syndicats ne poussent-ils pas à la mobilité géographique ?

    Via Humanis est une société spécialisée dans l’accompagnement de la mobilité géographique des salariés. La mobilité géographique subie du fait de réorganisations (fusions, fermetures de site, déménagements) ne représente que 5 % de son activité. Comment expliquer cela dans un contexte de crise ?
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    03 / 06 / 2010
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    « La mobilité géographique ne se décrète pas, elle se construit ! » - Raphaël Demange, Via Humanis

    Via Humanis, 25 salariés, est une société spécialisée dans l’accompagnement de la mobilité géographique des salariés. Elle génère 60 % de son activité dans le cadre des recrutements, 35 % dans le cadre de la mobilité interne et 5 % dans celui des réorganisations avec des mobilités subies. Interview de Raphaël Demange, son fondateur.
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> Calcul de l'indemnité de rupture conventionnelle dans la fonction publique
> Rupture conventionnelle dans la fonction publique territoriale, un guide syndical
> Accord de composition du CSE de Flunch qui permet à la direction de désigner des élus non syndiqués

 

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