Ecrire peu, mais l’essentiel et indiscutable !
 

Chapitre 2 -

• Organiser les chantiers d’instruction des situations-problèmes sur le terrain en impliquant les salariés et la ligne managériale opérationnelle pour construire l’expression collective des salariés.
• Les commentaires d’élus en CSE sur la documentation de la direction ne sont pas une fin en soi.
• Restituer (communiquer) en priorité l’expression collective des salariés aux salariés crée l’opinion publique et impose le dialogue social entre les salariés et la Direction.

Découvrez les points clés : Un tableau des alertes sur les dysfonctionnements organisationnels de l'entreprise pour agir 

• Chapitre 1 - Parler au nom des salariés, pas à leur place !

• Chapitre 3 : Méthode pour organiser l'action syndicale des représentants du personnel sur le travail

• Chapitre 4 : Elus du CSE, prenez votre place dans le dialogue professionnel

• Chapitre 5 -. Elus du CSE et mandatés : prenez votre place dans la démarche de prévention !

• Chapitre 6 - Elus du CSE, soyez maîtres de vos règles de fonctionnement !

• Chapitre 7 - Passer du constat des dommages à la prévention primaire !