Ca revient et ça repart. En 1999, le groupe Casino a décidé de filialisé l’activité des boutiques photos qui était en place dans les hypermarchés. Objectif : développer l’activité en dehors des magasins sous le nom d’Imagica. A l’époque, le créneau reposait sur le développement des photos en moins d’une heure. Aujourd’hui, à l’heure de la banalisation du numérique, décision est prise de réinternaliser le concept dans les magasins.

Pour la CFDT, « La politique de cette époque a imposé aux salariés présents dans Casino France de quitter la société pour une nouvelle entité. Des emplois ont disparu. Aujourd’hui, une nouvelle politique fait la manoeuvre inverse. Les évolutions technologiques sont normales dans ce secteur, si l’entreprise avait fait le choix de laisser la gestion des boutiques photo dans les hypers, les emplois des salariés auraient pu évoluer avec les différents concepts. Les choix de filialisation ne sont pas anodins. »