La complémentaire santé, la prévoyance des risques lourds (invalidités, décès), les coups de pouce à la retraite sont autant d’ingrédients de ce thème qui se conjugue dans les entreprises avec les leviers de la rémunération globale. La protection sociale complémentaire s’articule aussi avec les mécanismes de l’assurance maladie et de l’assurance vieillesse sur fond d’exonérations de cotisations sociales.
Lors de la commission de suivi de l'accord « frais de santé des salariés » de La Poste, il a été décidé qu'au vu de l'excédent de l'exercice 2012, deux mois de gratuité des cotisations de la mutuelle (Mutuelle Générale) seront offerts aux salariés.
Malgré la réforme de 2012, le déficit de la CRPN (caisse de retraite du personnel navigant) se creuse. Le montant des cotisations perçues est de 432 millions d'euros alors que les prestations versées sont de 525 millions d'euros. Le déficit est de 93 millions d'euros en 2012 (69 millions en 2011) et ne peut être comblé que grâce aux réserves.
Un rapport d'information réalisé par Bérengère Poletti (députée UMP) au nom de la MECSS (mission d'évaluation et de contrôle des lois de financement de la Sécurité sociale) a été rendu public en fin de semaine dernière.
Suite à une lettre ouverte adressée à Marisol Touraine, Ministre de la Santé, le dirigeant du comparateur Mu
Chez Schneider Electric, il est possible d’anticiper le départ à la retraite de 14 mois pour peu que l'on ait 40 ans d’ancienneté. Avec 20 ans d’ancienneté, l’anticipation est de 8 mois. Après 5 réunions, la direction a renoncé a raboter ce congé de fin de carrière (CFC) particulièrement intéressant au profit de la retraite supplémentaire (art. 83) instaurée en 1995.
Carole Couvert, nouvelle présidente de la CFE-CGC, a profité du 35ème congrès de l’organisation pour dévoiler la proposition mystère parmi les « six actions clefs » de son programme. S’inspirer du Fond des Travailleurs du Québec (FTQ) pour lancer l’idée de ce qui pourrait ressembler à terme à un fond de pension paritaire.
La CRPN (caisse de retraite du personnel navigant) a été créée par les navigants pour les navigants, il y a 60 ans. Ce régime fonctionne suivant un principe de répartition, ce qui signifie que chaque actif cotise pour financer les pensions de ceux qui sont actuellement retraités.
La part variable managériale des salariés de France Télécom Orange repose à 60 % sur des objectifs individuels. Un objectif réalisé entre 85 et 115 % correspond à une « zone de conformité ». Un nouvel intitulé pour éviter de dire « objectif atteint ».
Un objectif réalisé entre 35 et 85 % étant, quant à lui, considéré comme partiellement atteint.