Comment les managers contribuent-ils à la qualité de vie au travail ?
« Les RH sont convaincues de la nécessité de travailler sur le sens du travail et la qualité de ce dernier.
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La santé au travail, tant physique que désormais psychique, c'est d'abord s'assurer que la qualité du travail est garantie. C'est la responsabilité de l'employeur.
Les statistiques de l'assurance maladie (de sa branche des risques professionnels en particulier) et les comptes de résultat de certains contrats de prévoyance illustrent à quel point, au delà des discours et des "études", le retour sur investissement de la prévention ne s'impose pas comme une évidence dans les pratiques des entreprises.
« Les RH sont convaincues de la nécessité de travailler sur le sens du travail et la qualité de ce dernier.
La CFDT a ausculté les 160 pages du plan de formation 2016 chez Orange. La proportion des heures de formation des salariés en poste sera de 47 % l'an prochain. Le syndicat rappelle par ailleurs que le plan prévoit fort logiquement une augmentation de 57 % de la part des heures consacrées aux nouveaux arrivants.
Les agents de la fonction publique n’ont pas trop le moral : 52 % des fonctionnaires interrogés s’estiment reconnus dans leur métier, contre 54 % dans l’édition précédente publiée en avril dernier.
Le développement de systèmes de surveillance électronique sur les plates-formes d’appels téléphoniques permet l’enregistrement et la mesure des performances des salariés de manière continue.
En juin 2014, le CHSCT de la confédération CFE-CGC, qui emploie 60 salariés, lance un droit d’alerte. Ce dernier n’a en revanche pas fait le choix d'user de son droit à expertise auprès d'un cabinet agréé choisi par ses soins.
La France vient de déposer un demande de révision du classement du dioxyde de titane (TiO2).
De la classification actuelle 2 B (potentiellement cancérigène ), il est proposé de la passer à 1B (cancérigène).
Le manager est le premier acteur de santé. Cette idée apparaît avec force dans le débat en 2010, à la faveur du rapport « Bien-être et efficacité au travail » de Henri Lachmann, Christian Larose et Muriel Penicaud. Cinq années plus tard, a-t-on une idée précise des pratiques managériales qui sont bonnes pour la santé et l’efficacité des équipes ?
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