La réunion du Conseil Supérieur de la Fonction Publique du 9 avril dernier a été l’occasion d’une présentation d’un premier bilan de la première année d’expérimentation de l’entretien professionnel mis en place dans la Fonction Publique de l’Etat.
« Le sentiment d’appartenance à une communauté » serait la base de travail qui pourrait permettre la mise en place d'instruments précisant l'ethnie des personnes interrogées selon Yazid SABEG, "commissaire à la diversité et à l’égalité des chances".
Ceci dans le but de "mesurer la diversité en France"...
Ce qui a été octroyé par la direction, c’est une augmentation de la masse salariale de l’ordre de 2,6 % pour chaque catégorie. Ce taux englobe le budget promotion et mobilité, ce qui le réduit à près de 2,3 %.
2,3 %, par rapport aux autres sociétés de services en informatique, c’est bien. Par rapport aux autres entités du groupe Thales (plus de 3 %), c’est peu.
Après les cadres il y a trois ans, Michelin va généraliser la gestion par poste au travers de la méthode Hay aux techniciens puis aux agents. « C’est le salarié qui fait grandir son poste et qui grandit avec son poste », voilà pour le message de la direction.
Le CHSCT de la direction de l'établissement boutique rapporte une situation conflictuelle entre les photographes et les « team leaders » en notant les conséquences: salariés démotivés, atteinte à la santé morale et physique de ceux là – dépressions. La situation durait depuis plus de 12 mois. Le CHSCT considère que la direction a réagi tardivement.