Les Congés de Fin de Carrière (CFC) en place jusqu'en 2007 coûtaient 800 millions d'euros par an. La direction propose désormais du temps partiel aménagé pour répondre à la question des fins de carrières
Le plan de développement 2010 d’HSBC qui prévoit la suppression de 538 postes pourrait reposer exclusivement reposer sur une préretraite baptisée « Congé de Fin de Carrière et de Solidarité. »
Au début de la négociation, la direction proposait de prendre en charge 65% du salaire brut et 100% des charges sociales.
Le plan de développement 2010 d’HSBC prévoit de supprimer 538 postes. Une préretraite massive devrait permettre d’éviter le moindre licenciement puisque 954 personnes peuvent y prétendre. Conditions d’accès à cette préretraite maison : être née avant le 31 décembre 1952 et pouvoir prétendre à une retraite à taux plein à échéance de 36 mois.
Danièle Karniewicz, présidente CFE-CGC de la Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse (CNAV) estime qu’il convient d’abord de régler la question de la pénibilité avant de parler d’un d’allongement de la durée des cotisations de 40 à 41 ans.
Départ anticipé de certains salariés : être agé d'au moins 57 ans et de moins de 65 ans à la date d'ahésion(personnelle et volontaire) et ayant fait au moins 15 ans de 3X8 ou en équipes sucessives (2x8 et/ou 3/8) ; soit avoir travaillé 200 nuits ou + /an pendant 15 ans.
SUD ne signe pas l'accord car nos principales revendications ne sont prises en compte à savoir : a)prise en charge de 100 % du sa