70 000 défaillances d'entreprises en 2025. 120 000 emplois détruits. Des chiffres records. Mais la défaillance n'est pas une fatalité. Les signaux d'alerte existent souvent bien avant que la crise n'éclate. Encore faut-il savoir les lire et disposer des bons interlocuteurs pour les interpréter. Retour sur le direct du 23 juin organisé par Miroir Social en partenariat avec Technologia Expertises.
Parler IA, c'est d'abord parler travail. Et surtout de son évolution. L'intelligence artificielle interroge directement notre rapport au travail et à la connaissance. Elle fait bouger les lignes sur les emplois : leur transformation, leur diversification, leur intensification, leur autonomie, leur surveillance. C'est ce fil rouge qui a traversé le direct organisé le 21 mai par Miroir Social en partenariat avec Technologia qui vient de produire un livre blanc titré Intelligence artificielle : un sujet structurant pour le dialogue social
« La colline qui travaille » et « Là où tu vas - Voyage au pays de la mémoire qui flanche » : les Prix du Roman d’Entreprise et du Travail et des Bulles du travail
Ce mardi 3 mars 2026 au Ministère du Travail et des Solidarités, le Cabinet Technologia a mis en lumière et apporté son soutien aux auteurs qui incarnent
leurs romans et bandes dessinées dans le monde de l’entreprise et du travail, lors d’une cérémonie pleine de surprises et d’émotions.
Plus les élus montrent qu'ils ont déjà actionné toutes leurs prérogatives, plus l'inspecteur du travail va être enclin à prendre en compte leur demande d'intervention. Le tri est sévère au regard des moyens humains réduits. Retour sur le direct du 21 octobre organisé par Miroir Social en partenariat avec le groupe Technologia.
Harcèlement au travail : et si tout commençait par « la conscience de soi ? »
Le harcèlement, qu’il soit scolaire ou professionnel, est un fait grave. Il porte atteinte à la dignité, à la santé mentale, et parfois à la vie même de celles et ceux qui le subissent. Il ne peut, en aucun cas, être excusé, minimisé ou relativisé. Son traitement doit donc comporter une réponse ferme, disciplinaire, institutionnelle, judiciaire. Mais pour être efficace, cette réponse ne peut s’arrêter à la seule logique de sanction.
Depuis la pandémie, le monde du travail vit une double révolution silencieuse. D’un côté, le télétravail et la numérisation des organisations modifient en profondeur les formes de présence et d’engagement. De l’autre, l’intelligence artificielle bouleverse les processus de dialogue social, en remettant en question le rôle même des intermédiaires humains. Dans ce nouvel environnement, les organisations syndicales françaises sont à la croisée des chemins. Leur affaiblissement auprès des salariés et agents publics n’est ni inéluctable ni fatal, mais il impose un changement radical de pratiques, de culture et de stratégie.
La subversion en entreprise : comprendre les règles du jeu pour ne pas en être (trop) la victime
La subversion n’est pas un phénomène réservé à la sphère politique ou à l’activisme militant. Elle est bel et bien présente, parfois invisible, souvent efficace, dans l’univers feutré mais tendu de l’entreprise où elle est utilisée aussi bien par quelques directions ( une minorité peu scrupuleuses) que, parfois, très modestement, par certains représentants du personnel. Loin d’être un fantasme, elle s’ancre dans une réalité quotidienne faite de rapports de force, de stratégies d’influence et de jeux de pouvoir.