Hygiène de vie, conditions de travail, sécurité, prévention des risques, développement des services… Et si les efforts pour améliorer la qualité de vie au bureau étaient inutiles ? C’est ce que tendent à démontrer les résultats d’une étude Comundi parus en janvier dernier à l’issue d’une enquête sur le bien-être au travail. Améliorer les moyens de production pour être plus heureux au travail ?

Les achats appartiennent à l’un des 4 domaines professionnels métiers du groupe Safran, celui dénommé « Support ». C’est ce domaine professionnel qui a été annoncé aux élus du comité de groupe lors de la réunion de cette instance en avril 2009 comme prioritaire pour obtenir des gains de coûts par la démarche « Safran+ ».

Après avoir dans un premier temps écarté la négociation d’un accord groupe sur la GPEC, renvoyant celle-ci au niveau de chacune des sociétés, la DG a évolué dans son approche et son analyse de la situation et a opté pour une négociation globale. Il est vrai qu’entre les deux moments, il y a eu un cheminement intellectuel qui a abouti au lancement de la démarche « Safran + ».

Que représentent les seniors dans le groupe Safran ? Au 31 décembre 2008, les salariés de 55 ans et plus représentaient 14,7 % de l’effectif total du groupe en France. La moyenne d’âge des salariés du groupe en France est de 43 ans.

Dans son article 81, la loi de modernisation de l’économie du 4 août 2008 a institué l’obligation de prévoir un FCPE solidaire parmi les choix de placement proposés dans les règlements de plans d’épargne d’entreprise (PEE, PEG et PEE).

Les entreprises dans lesquelles existe déjà un plan d’épargne ont jusqu’au 1er janvier 2010 pour se conformer à cette disposition.