Un pays qui n'en finit plus de créer des dispositifs inutiles

Les anciens salariés du hard discounter Dia se souviendront de leur été. Une cinquantaine d’entre eux est restée sur le carreau après la vente de l'enseigne par Carrefour à un repreneur très indélicat. Pas de salaire depuis deux mois et des magasins qui restent désespérément fermés

Après des négociations difficiles, un accord dont on a peu parlé a finalement été signé fin décembre entre la direction des hypermarchés Carrefour et les syndicats FO et CGC.

Force Ouvrière avait déposé une plainte en décembre 2009 portant sur la conformité des dispositions de la loi du 20 août 2008 avec les dispositions des conventions n° 87, 98 et 135 ratifiées par la France.

Certains employeurs assimilent les heures de représentation du personnel à de l’absentéisme. Sans surprise, ce sont eux les plus enclins à calculer le coût financier de cette représentation.

Beaucoup de chiffres flirtent avec la démesure dans le groupe, qui possède 242 hypermarchés dont 213 hypermarchés intégrés* et emploie au total 130 800 salariés. La CFDT rappelle que 51 hypermarchés ne bénéficient pas des accords Carrefour et, en enlevant encore les franchisés, cela fait que les NAO ne concernent véritablement que 62 000 salariés. Cela a des conséquences en matière électorale.