Mobiliser les collectifs syndicaux en s’appuyant sur les appétences de chaque militant
 

• S’interroger sur sa posture, les apports de la confrontation des idées et la prise de connaissance des faits….
• Ne pas se laisser embarquer dans un pseudo dialogue social piloté par les Directions d’entreprise.
• S’interroger sur ses appétences, ses attentes, ses capacités dans l’action collective….

 « Pousser ensemble, mais penser seul » - Marc-Aurèle, Alain (Emile Chartier), ….

Adapter sa posture pour professionnaliser son activité syndicale

1.Pourquoi parler de posture syndicale ?

2.Sortir d’une posture conditionnée ?

3.Adopter une posture syndicale en s’appuyant sur les salariés 

4.Adapter sa posture suivant ses appétences….et la recherche de l’efficacité ?

• Chapitre 1 - Parler au nom des salariés, pas à leur place !

• Chapitre 2 : Construire l’expression collective des salariés !

• Chapitre 3 : Méthode pour organiser l'action syndicale des représentants du personnel sur le travail

• Chapitre 5 -. Elus du CSE et mandatés : prenez votre place dans la démarche de prévention !

• Chapitre 6 - Elus du CSE, soyez maîtres de vos règles de fonctionnement !

• Chapitre 7 - Passer du constat des dommages à la prévention primaire !