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11 / 12 / 2025 | 9 vues
Mathilde Pougnand / Abonné
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Eviter les dérives managériales face aux arrêts maladie ? L'exemple d'un CSE transparent avec les salariés

Et s’il vous fallait rétablir la vérité pour les salariés ? Comment vous assurer que les salariés ont la bonne information ? 📰

 

Nous sommes chez l’un de nos clients CSE, dans la téléphonie. Les élus s’inquiètent : les managers imposent aux salariés de rattraper les heures de leur arrêt maladie. On ne va pas vous faire un dessin : cette pratique est illégale ! Alors, comment la combattre quand on est élus ?

 

➡️ avec de la pédagogie : on informe vite les salariés sur Maviepro et on décortique les exemples qui ne sont pas OK. Extrait de l’actualité produite pour ce CSE…

 

1️⃣ L’employeur a des droits, mais aussi des devoirs. Et dans ce cas-ci, il ne peut pas demander au salarié de :

  • rattraper les heures perdues pendant l’arrêt
  • travailler plus pour "compenser" l’absence
  • effectuer des heures supplémentaires non rémunérées
  • reprendre le travail en retard à cause de l’arrêt
  • finir plus tard le soir ou venir le samedi
  • sauter les pauses pour "rattraper le retard"

 

2️⃣ Quand il reprend après son arrêt, le salarié a des droits et les mêmes conditions qu’avant s’appliquent :

  • Même poste
  • Mêmes horaires
  • Même charge de travail
  • Même rémunération


Il n'est pas "en retard" sur son travail. L'arrêt maladie n'est pas une absence fautive, c'est un droit !

 

3️⃣ Donnez des illustrations du quotidien pour une meilleure compréhension :

"Mon manager me demande de rattraper les dossiers en retard" >  Traiter les dossiers en cours = normal / Travailler plus pour "compenser" = interdit

"On me dit que mes collègues ont dû faire mon travail" >  C'est le rôle de l'employeur d'organiser le remplacement. Le salarié n'a pas à culpabiliser, ni à compenser.

"J'ai loupé une formation pendant mon arrêt" >  L’employeur doit proposer une autre session. Le salarié ne peut pas être pénalisé(e).

 

➡️ Avec une communication réactive, les élus limitent les dégâts et contrôlent un problème majeur.

➡️ Puis, ils remontent ce sujet en séance. L'objectif ? Travailler avec la direction pour encadrer la reprise des arrêts maladie > et donc s’assurer que ces dérives ne se reproduisent pas.

Cette démarche réactive et constructive a aidé les élus à redevenir un acteur incontournable pour faire valoir les droits des salariés !

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