Le coaching qui s'est développé dans les années récentes est exercé par d'anciens salariés qui utilisent leur expérience dans le monde du travail pour aider les autres à mieux s'adapter à l'univers de l'entreprise. Or, eux-mêmes n'y retourneraient pour rien au monde.
Les salariés ne désarment pas contre le projet inepte de vente d'Euriware par le groupe Areva.
Depuis lundi 16 septembre, les salariés du site de Chambéry tiennent jour et nuit des barricades devant l'entrée de l'entreprise sur le Technolac au Bourget-du-Lac (Savoie). Il s'agit d'un mouvement reconductible de 24h en 24h.
Avec le regroupement de plusieurs entités et l’objectif affiché de réaliser 10 % de marge dès 2015, FO s’inquiète pour l’emploi et la future politique sociale de l’avionneur européen.
Au 1er juillet 2014, on ne parlera plus d’EADS mais d’Airbus Group. Au-delà du simple changement de nom, c’est l’ensemble du groupe aéronautique et de défense qui se réorganise.
Le succès du SNB est le fruit d'un travail de terrain régulier. En quatre ans, il est passé de 3 000 à 6 500 adhérents (les cotisations, autour de 800 000 €, d'après nos estimations, remontent à la fédération qui en reverse 50 % à la confédération).
Avec plus de 700 « accidents de personne » (principalement des suicides) par an sur les voies, chaque conducteur de la SNCF serait statistiquement au moins une fois dans sa carrière confronté à un tel traumatisme.