Le Groupe Arcade-VYV a dévoilé sa stratégie "Résonance", un cap partagé qui vise à projeter  le groupe à horizon  2030.

Résonance marque l’entrée du groupe dans une nouvelle étape de son histoire : celle d’une transformation ambitieuse, portée collectivement, et qui place plus que jamais la santé, la solidarité et la protection du vivant au cœur de l’habitat.

Cette stratégie est le fruit d’une large démarche de co-construction mobilisant dirigeants, collaborateurs et partenaires, afin de bâtir une trajectoire commune en réponse aux besoins des habitants et des territoires.

Résonance formalise une conviction forte et désormais centrale : le logement est un déterminant essentiel de santé — physique, mentale, sociale et environnementale. Un engagement que le groupe a affirmé haut et fort ces derniers mois, en assumant sa singularité d’acteur pionnier du Logement Santé.

Pensée pour amplifier l’impact du groupe sur les territoires, adapter ses pratiques aux défis contemporains et renforcer la cohésion entre ses 40 entités et partenaires, la stratégie du groupe est portée par une ambition claire : devenir la référence du Logement Santé. Résonance s’organise autour de deux grandes orientations, qui s’appuient sur des programmes opérationnels pour transformer la vision en actions concrètes et en résultats mesurables.

Promouvoir un autre modèle d’habitat : faire du logement un levier de santé commune

Le Groupe Arcade‑VYV  entend  porter une vision élargie du logement : un habitat qui prend soin, soutient le bien‑être et renforce les liens sociaux. Avec Résonance, il amplifie cette ambition en s’appuyant sur le concept de Santé Commune, inspiré des travaux du philosophe Michel Serres.

Cette approche irriguera l’ensemble de ses métiers — de la conception architecturale à la relation locataire, en passant par la gestion patrimoniale — et conduit le groupe à repenser ses pratiques, à intensifier la coopération avec les territoires et à inscrire durablement son action dans une logique de responsabilité globale.

En faisant du logement un véritable levier au service de la santé des personnes, des territoires et des milieux naturels, le Groupe Arcade‑VYV ambitionne ainsi de devenir un acteur de la santé des habitants et des milieux de vie — et de bâtir un cadre de vie qui protège, accompagne et relie.

Un habitat pensé autour de la santé des habitants

À horizon 2030, les entités du groupe visent à agir comme de véritables opérateurs Logement Santé. Cela implique d’intégrer la notion de prendre soin dans toutes les dimensions du métier, de la construction à la gestion du patrimoine, en passant par la relation avec les habitants. L’offre de services poursuit son évolution pour devenir plus lisible, plus utile et mieux intégrée au quotidien des habitants. Le groupe accorde une attention particulière aux jeunes, en leur apportant des solutions d’habitat et de services adaptées, qui tiennent compte des réalités propres à chaque territoire.

Un habitat qui s’appuie sur le dialogue et la coopération

Pour le Groupe, promouvoir un autre modèle d’habitat suppose aussi d’approfondir la relation avec les partenaires et les territoires. Il  entend renforcer son rôle d’acteur de l’économie sociale et solidaire en plaçant l’écoute, la transparence et la coopération au cœur de son action. Le groupe souhaite rendre plus visible sa contribution à la qualité de vie locale, tout en s’appuyant sur des collaborations renforcées avec les acteurs économiques, sociaux et associatifs. C’est en encourageant un dialogue ouvert avec les habitants comme avec les collectivités que pourront se construire des réponses adaptées et que se tissera la confiance. Les collaborateurs sont également invités à participer davantage à la dynamique stratégique et collective, afin de nourrir un modèle réellement partagé.

Un habitat qui protège et valorise le vivant

Face aux enjeux climatiques et environnementaux, le Groupe Arcade-VYV précise enfin qu'il engage ainsi l’ensemble de ses métiers dans une évolution profonde. L’objectif est d’intégrer pleinement la préservation du vivant et l’adaptation climatique dans les pratiques, en développant des approches plus sobres et plus résilientes.

Par exemple, les espaces extérieurs peuvent devenir de véritables leviers de biodiversité et de bien-être, en offrant des environnements plus naturels, plus végétalisés et plus agréables à vivre.

Le groupe souhaite également encourager habitants et collaborateurs à devenir acteurs de cette transition, en valorisant les initiatives et les engagements qui contribuent à la protection de la nature.