Organisations
Préserver l’intégrité de la collectivité du personnel navigant d'Air France
- En 1995, la collectivité PNC avait consenti dans son ensemble à mettre en place une double échelle des salaires pour les nouveaux embauchés, ceci s'est traduit pas une réelle fracture au sein de notre population. Par expérience, à l’UNAC nous connaissons les dangers et les écueils de certains positionnements, même quand ils satisfont une large majorité du personnel.
Il va donc nous falloir faire preuve d’imagination pour répartir les efforts, dans différents domaines, pour qu’ils soient acceptés par l’ensemble des salariés.
Le moins que l’on puisse dire, c’est qu’à défaut de pouvoir qualifier la phase 2 (personne n’en connaît le contenu) le calendrier est pour le moins ambitieux et n’est pas de nature à nous rassurer. Les plus anciens d’entre nous on déjà vu le film début 1990. Quand il s’agit de dégager des économies, on voit naître une floppée de décideurs-conseilleurs qui ne sont jamais les payeurs. Le sport favori dans l’entreprise consiste alors à rechercher au plus loin de sa mémoire, de vieilles idées éculées dont on pourrait penser qu’elles sont novatrices.
Ça parle déjà beaucoup dans les galleys, dans les cockpits, dans les secteurs et c’est bien normal. Les salariés sont inquiets. Les « on m’a dit que » fleurissent à tout bout de champ et entretiennent la « sinistrose » ambiante. Il faut pourtant prendre garde de ne pas tomber dans le piège de la division des catégories de personnel.
Les prochains mois vont être extrémement compliqués, en particulier pour les trois syndicats représentatifs du PNC. Il va falloir impérativement passer outre nos différences respectives et nos rancœurs pour s’organiser à défendre collectivement le devenir de notre métier de PNC.
L’accord collectif global arrivera à échéance au mois d’avril 2013, durant cette période les renégociations vont se tenir et depuis les nouvelles lois sur la représentativité syndicale, seuls le SNPNC, l’UNSA et l’UNAC peuvent négocier un accord d’établissement PNC.
Chacune de ces organisations a ses priorités et sa propre opinion sur la stratégie à mettre en œuvre face aux demandes de la direction et c’est bien normal, sinon elles ne formeraient qu’une. Mais elle ont toutes un même point commun : la défense de la collectivité PNC.
De façon très surprenante, le PNC va peut-être souffrir de son accord très protecteur. L’ACG cessera de produire ses effets en avril 2013, la direction se montre très pressée de modifier par avenants certains chapitres de l’accord collectif. Elle va devoir convaincre les organisations syndicales de l’urgence réelle de voir modifier certaines règles contractuelles et trouver l’assentiment des signataires dont nous ne faisons pas partie.
- Si nous n’arrivons pas à couper avec les vieilles querelles entre organisations professionnelles, qui n’intéressent plus que les syndicalistes, c’est sans coup férir que la direction déplacera le champ de la négociation à un autre niveau, celui d’un accord d’entreprise. Là, les acteurs ne seront plus les mêmes : deux syndicats sol (la CFDT et la CGT) qui n’ont plus de légitimité à représenter le PNC et deux syndicats PNT (le SNPL et le SPAF) auront la possibilité de négocier et de trouver de nouveaux équilibres dans le plan de redressement de l’entreprise. On vous laisse imaginer à quel point équitables....
Notre première tâche va être de préserver l’intégrité de la collectivité PNC. Nous savons déjà que certaines âmes chagrines osent espérer l’éclatement de notre population : un nouveau périmètre des CE (un CCE encore plus fort ?), un partage des effectifs (qui sera le plus grand directeur ?), des voix disséminées lors des prochaines élections (des syndicats de nouveaux représentatifs ?). Si nous n’atteignons pas cet objectif, peu importe qui endossera cette reponsabilité, la collectivité PNC choisira elle-même à qui jeter des cailloux, mais il sera de toute façon trop tard.
