Le processus d’évaluation des ETAM (employés, techniciens et agents de maîtrise) de PSA se trouve être une déclinaison de celui qui s’applique aux cadres. Il conjugue l’évaluation de la tenue du poste (sur 4 niveaux), l’atteinte des objectifs opérationnels et les aptitudes comportementales (coopération, leadership, ouverture au changement, développement des collaborateurs). Une note de 1 souligne une performance exceptionnelle ; à 2, elle est jugée excellente ; à 3, elle est bonne ; à 4, elle devient insuffisante et enfin à 5, elle est tout simplement inacceptable. C’est un dispositif au service de l’accord du 27 janvier 2009 sur les nouvelles classifications des 14 500 ETAM. Objectif : fluidifier et objectiver les évolutions professionnelles. Et cela fonctionne plutôt bien. Depuis la mise en application de l’accord, 2 884 ETAM ont été promus, soit une hausse de 21 %.

• Retour sur un processus d'évaluation qui ouvre potentiellement la porte à plus d'individualisation chez les non-cadres. Cette année, pour la première fois, les TAM (techniciens et agents de maîtrise) ont eu le droit à une augmentation générale moins intéressante que celle des ouvriers.