La responsabilité sociale, sociale et environnementale des entreprises est-elle une variable d’ajustement des impératifs économiques où une condition de la performance globale ? Le passage en CSE pose bien la question de la place des conditions de travail par rapport à l’économique dans une instance unique.
Les achats appartiennent à l’un des 4 domaines professionnels métiers du groupe Safran, celui dénommé « Support ». C’est ce domaine professionnel qui a été annoncé aux élus du comité de groupe lors de la réunion de cette instance en avril 2009 comme prioritaire pour obtenir des gains de coûts par la démarche « Safran+ ».
Une aventure humaine exceptionnelle, le Trégor Debout : c'est le titre d'un livre que je viens de publier en janvier 2010 (éditions des Traboules) et qui relate l'action et les résultats de l'association
Le magazine des salariés du groupe présente la chaîne i>Télé en home page puis revient en détail sur le formidable travail effectué sur le terrain en Haïti !
Oui, les salariés de la chaîne i>Télé méritent d'être encensés !
Il y a quelques années de cela, encore jeune président de la MCDéf, j’avais eu l’honneur de représenter le président de la Mutualité Fonction Publique à un débat mutualiste dont le sujet s’inscrivait dans le cadre d’une énième réforme (ou plutôt détricotage !) de la branche maladie de la Sécurité sociale.
Le groupe Teleperformance, leader mondial des centres d’appel a lancé un PSE en juin dernier et s’apprête à en lancer un deuxième en février 2010. Le premier « plan social » de Teleperformance court toujours ! Ce premier PSE organise la fermeture de trois centres et le départ de 475 salariés, 157 agents de maîtrise et cadres, dont 35 à Lyon, et 318 mobilités forcées pour les employés.
Après le rachat pour 384 millions d'euros des parts de M6 et de celles de TF1 pour 744 millions d'euros, Vivendi est maintenant propriétaire du groupe Canal+.