La santé au travail, tant physique que désormais psychique, c'est d'abord s'assurer que la qualité du travail est garantie. C'est la responsabilité de l'employeur.
Les statistiques de l'assurance maladie (de sa branche des risques professionnels en particulier) et les comptes de résultat de certains contrats de prévoyance illustrent à quel point, au delà des discours et des "études", le retour sur investissement de la prévention ne s'impose pas comme une évidence dans les pratiques des entreprises.
Ils seront plus de 800. Non, ce n’est pas un remix de la chanson de Jacques Brel, ni du nombre de salariés remerciés en 2013. Il s’agit simplement des salariés qui vont être concernés par un déménagement dans les prochaines semaines.
« Je souhaite que les employeurs de l’ESS retrouvent leur rôle de locomotive de l’amélioration des relations sociales, de dialogue social, des conditions de vie au travail ». C’est ainsi que Benoît Hamon s’est exprimé lundi 3 février, lors de la restitution des résultats du premier baromètre national exclusivement consacré à la qualité de vie au trava
L’appel à la reconnaissance du « burn-out » comme maladie professionnelle lancé le 22 janvier dernier par le cabinet Technologia comptabilise déjà plus de 3 100 signatures, dont celles de FO et de la CFE-CGC.
Première cause de maladies professionnelles, les troubles musculo-squelettiques (ou TMS*) touchent tous les secteurs d’activité ou presque. Principalement en cause : l’intensification du travail. Le dernier numéro de la revue FO Hebdo en a fait un dossier spécial particulièrement « éclairant ».
Huitième édition du baromètre social d’Orange, réalisé en décembre 2013 auprès de 4 000 salariés, par l’institut de sondage CSA. Ainsi, 55 % des répondants estiment que leur qualité de vie au travail est meilleure que dans les autres entreprises (contre 50 % en juin 2013). De plus, 92 % considèrent cette qualité de vie au travail au moins identique à celle des autres entreprises (+2 %).
Anne-Sylvie Grégoire, psychologue du travail, estime que travailler pour un employeur « est une position délicate qui nécessite d’avoir du métier » même si le code de déontologie des psychologues pose clairement la règle de confidentialité. Pour autant, « notre code déontologique n’a aucune valeur juridique. Nous sommes sans protection si l’employeur ou un salarié veut nous attaquer.