Des cadres pour contrôler ou pour aider le travail ?
Sandrine est infirmière depuis une dizaine d’années. Elle effectue un bilan de compétences avant de s’engager dans la voie de l’encadrement.
Lorsqu’elle fait le point de ce bilan, le conseiller lui indique qu’elle n’a pas le profil idéal pour faire un bon cadre : « Vous avez trop le goût de la transmission mais pas celui du pouvoir ».
Lorsqu’elle fait le point de ce bilan, le conseiller lui indique qu’elle n’a pas le profil idéal pour faire un bon cadre : « Vous avez trop le goût de la transmission mais pas celui du pouvoir ».