Pour nourrir utilement les réflexions plusieurs acteurs se sont penchés récemment sur ces questions. Pour ne citer que les plus récents: la Fondation Jean Jaures avec "les ambivalences du nouveau rapport au travail" et l'Institut Montaigne, avec "Les Français au travail :dépasser les idées reçues"
« Le mouvement consistant à permettre aux négociateurs, aux salariés et aux employeurs de déterminer par eux-mêmes, les meilleurs modes d'organisation du travail de manière souple, réactive et légitime, doit encore être soutenu ». (...)
Le directeur adjoint des études de l’Institut Montaigne vient de livrer ses réflexions sur ce sujet, lesquelles tombent à point nommé dans les débats actuels et les annonces diverses qui ont pu « fleurir » ces dernières semaines avec les « contributions » de plusieu
Réforme de l'action publique : pour l'Institut Montaigne, ce n'est pas compliqué de faire simple
Une note intitulée "Action publique : Pourquoi faire compliqué quand on peut faire simple ?" publiée par l’Institut Montaigne, ne manque pas de retenir l'attention et nourrir réactions et commentaires dans le cadre de la mobilisation engagée par les fédérations de fonctionnaires contre le projet de réforme de la Fonction Publique du Gouvernement.
our une fonction publique audacieuse et « business friendly » : tel est le titre bien audacieux d'un rapport que vient de sortir l'Institut Montaigne alors que les fonctionnaires de l'État notamment se sentent à nouveau « jetés en pâture » à l'opinion publique et sérieusement « mis à contribution » (tant dans le domaine des réductions des effectif
Les textes de la Sécurité sociale n'ont pas encore prévu qu'une personne en arrêt maladie longue durée puissent retourner chez son ancien employeur pour une durée de 15 à 20 jours avec des horaires aménagés, afin qu’il mesurent le chemin à parcourir avant une reprise progressive.
Diversité, égalité hommes-femmes, stress, harcèlement, seniors, autant d'accords d'entreprise que le dernier rapport de l'Institut Montaigne, produit en partenariat avec Entreprise & Personnel, met dans un même sac : celui des accords « sociétaux ».
Le dernier rapport sur la reconstruction du dialogue social de l'Institut Montaigne, produit en partenariat avec Entreprise & Personnel, propose de limiter le cumul des mandats à hauteur de 50 % d’une activité professionnelle à temps plein, « pour ne pas conduire à une situation où le représentant du perso
« L’ensemble des consultations obligatoires des comités d’entreprises produit souvent plus de papiers qu’il n’ouvre de vrais débats. L’essentiel est là aussi de respecter la règle (ou de la faire appliquer) plus que de s’intéresser aux points clefs d’une situation sociale, à chaque fois singulière.