Nouvelle boussole de l’engagement sociétal mais aussi levier de performance, la durabilité est désormais une opportunité pour les entreprises et un incontournable dans leur stratégie. Comment, dès lors, l’activer intelligemment pour l’inscrire dans l’avenir du modèle mutualiste ? Réponses de Nicolas Gomart, directeur général du Groupe Matmut, et Stéphanie Boutin, membre du Comex en charge des directions RSE et communication.

Le travail, autrefois simple moyen de subsistance, se voit aujourd’hui investi d’une mission plus profonde : la quête de sens. Dans un monde en mutation, où les révolutions technologiques et écologiques bouleversent les repères, les salariés aspirent à un travail qui soit à la fois porteur de sens et compatible avec leurs valeurs.

En pleine saison des assemblées générales,  1200 salariés d'Alstom, Orange, Ubisoft et vingt autres entreprises, alertent sur l'inaction de leur gestionnaire d'actifs face aux préoccupations environnementales de ses clients. Ils dénoncent les investissements néfastes pour le climat réalisés avec leur épargne salariale et sont prêts à se mobiliser dans leurs entreprises pour changer de gestionnaire d’épargne salariale. 

IndustriALL Global Union et Safran ont signé la semaine dernière  un accord-cadre mondial sur la responsabilité sociétale du groupe Safran. Notre organisation syndicale , membre fondateur et affilié de IndustriaLL Global Union, a co-participé aux négociations, et a également ratifié cet accord.

La question se pose de savoir si les modalités de rémunération du conseil d’administration de Randstad, ont un impact positif sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprises (RSE), étant donné le niveau de rémunération accordées aux membres du conseil d’administration et l’orientation des objectifs pour la part variable de leur rémunération ?

Invité, fin Août, sur le 13/14 de France Inter, Pascal Demurger, le directeur général de la Maif a déclaré : "les  choses sont extrêmement claires. On a fixé une limite à la rémunération au plus haut salaire de l'entreprise qui ne doit pas dépasser, il y a 2 limites même, 20 fois le plus bas salaire de l'entreprise ou 15 fois le salaire moyen de l'entreprise."

Quelles sont les bonnes pratiques de gouvernance sur le thème de la RSE dans le contexte comparé des coopératives et mutuelles ? À quels défis majeurs se retrouvent confrontés les administrateurs de ces structures ?  Quelles actions mettre en œuvre pour permettre aux deux environnements (mutualiste et coopératif) de conforter leur positionnement RSE historique face aux nouveaux enjeux ?