Depuis 40 ans, une doxa semble s’être imposée en Occident : faire participer les individus aurait la force d’encourager l’engagement (des salariés, des clients, des citoyens…) et d’améliorer les performances des entreprises et l’acceptabilité sociale de ses actions.
Les organisations matricielles sont-elles performantes ? Faut-il en revenir à l'unité de commandement ?
Plus encore qu’en économie et en sociologie, la pensée managériale semble fonctionner par modes successives et grands mouvements de balancier au sein d’une tendance longue.
Les crises économiques, écologiques, sociales et politiques font vaciller nos certitudes et nous contraignent à revisiter cette question : qu’est-ce que la performance ?
La voix délibérative des salariés dans les conseils d’administration : au-delà du symbole
Le rapport Gallois préconise la présence d'au moins 4 représentants des salariés (au plus, un tiers des membres) dans les conseils d'administration des entreprises de plus de 5 000 salariés (200 entreprises concernées employant un salarié sur trois). Ces représentants devraient avoir voix délibérative et pas seulement consultative.
Gouvernance : demain, des couples pour diriger les entreprises ?
Le billet précédent faisait écho aux observateurs qui diagnostiquent un renouveau du paternalisme ou, à l’opposé, l’émergence du maternalisme d’entreprise en faisant un lien entre l’évolution des pratiques d’entreprise et l’évolution des familles.
Retour du paternalisme ou naissance du maternalisme ?
Le paternalisme d’entreprise a longtemps semblé être un ensemble de pratiques désuètes. Certains diagnostiquent pourtant son retour. D’autres voient l’émergence d’une nouvelle forme de maternalisme. Comment analyser ce débat à la lumière des évolutions de la société et de la famille ?
De la régulation à la performance sociale ? La vidéo
Cette vidéo présente l'étude 302 d'Entreprise & Personnel, intitulée « De la régulation sociale à la performance sociale ? ». Cette étude est disponible en intégralité pour les adhérents d'Entreprise & Personnel.