Accompagné par l'équipe de psychologie du travail du CNAM, Renault a mis en place à titre expérimental un dispositif d’échange sur la qualité du travail, animé par des salariés référents, élus par les pairs pour une durée de 6 mois.
Deux ans après la signature de l’accord de compétitivité et devant les excellents résultats présentés par Carlos Ghosn, la CFDT-Renault s’interroge sur les bénéfices obtenus par les salariés en échange de l’énorme effort qui leur a été demandé pour éviter les licenciements et les fermetures dramatiques d’usines en vue d’améliorer la compétitivité de la marque en France.
La CFDT Renault appelle à voter contre la résolution 12 « une action = une voix » de l’AG des actionnaires 2015, au nom de la défense d’un actionnariat fidèle.
Une partie des 1 000 recrutements annoncés par Renault pour 2015 devra se faire en production pour « diminuer le taux d’intérim qui est bien au-dessus de 20 % dans les sites concernés, avec des secteurs de montage qui flirtent voire dépassent les 50 % », explique la CFDT qui rapporte « des taux d’absence irraisonnables » dans les secteurs les plus durs.