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Prise de contrôle de la Poste par la CDC pour créer un groupe à forte orientation bancaire
Le Ministre de l’Économie et des Finances, Bruno Le Maire, vient d’annoncer que la Caisse des dépôts et consignations (CDC) « injectera » 6,5 milliards d’euros dans le capital du groupe la Poste.
La CDC deviendra ainsi l’actionnaire majoritaire du groupe, qui restera à 100 % de capitaux publics. Cette opération permettra le rapprochement de la Banque Postale et de la CNP Assurances.
Ce projet suscite de nombreuses interrogations, y compris de la part de la CFTC la Poste, qui y est plutôt favorable.
Si la CFTC se réjouit que ce montage financier s’accompagne, d’après la direction de la Poste, d’un projet industriel, portant notamment sur le développement de l’action territoriale, du pôle financier public, de la logistique urbaine ou encore de l’exclusion numérique, elle alerte sur le fait que les missions de services publics ne peuvent s’accomplir que dans le cadre d’un fort ancrage dans la sphère publique.
Si la CFTC comprend que la création d’un pôle Bancassurance en propre au sein de la Banque Postale a tout son sens, notamment du fait de la révolution numérique qui affecte fortement les métiers historiques, elle s’interroge sur la gouvernance que le nouvel actionnaire majoritaire ne manquera pas de mettre en œuvre.
Les postiers seront demain liés aux choix industriels et stratégiques faits par la CDC. Or, une interrogation subsiste sur le maintien de la CDC dans le giron purement public.
Christian Billet, président de la CFTC de la Poste souligne « l’attachement fort de la CFTC aux valeurs et aux missions du service public postal (distribution du courrier 6 jours sur 7, accessibilité et maillage territorial) qui, d'après elle, sont incompatibles avec les lois du marché ».
Anne Chatain, présidente de la fédération CFTC postes et télécom, exprime son inquiétude : « en 2009, la votation citoyenne a été un vrai succès pour garantir un actionnariat public ainsi que les missions du service public. Nous ne voulions à l’époque pas que la CDC exige de nous une rentabilité intenable pour les postiers, alors que les effectifs ne cessaient et ne cesse encore aujourd’hui de s’effriter (5 000 postes non remplacés chaque année) ».
Christian Billet rappelle à cette occasion que le groupe la Poste a perdu plusieurs dizaines de milliers d’emplois en dix ans et s’inquiète des synergies éventuelles entre les entreprises du groupe : « Auront-elles un effet sur le futur niveau de l’emploi ? La CFTC sera bien évidemment vigilante dans ce domaine ».
Même si ce genre d’annonce ne manquera pas de susciter des craintes en interne, la CFTC souhaite que ce rapprochement de la CDC avec le groupe la Poste soit une opération gagnant-gagnant
Contact :
Christian Billet
Président de la CFTC la Poste section nationale
0645699127
christian.billet4@laposte.net
Anne Chatain
Présidente de la Fédération CFTC postes et télécoms
06 80 35 69 53
Anne.chatain@cftc-postelecom.org
La CDC deviendra ainsi l’actionnaire majoritaire du groupe, qui restera à 100 % de capitaux publics. Cette opération permettra le rapprochement de la Banque Postale et de la CNP Assurances.
Ce projet suscite de nombreuses interrogations, y compris de la part de la CFTC la Poste, qui y est plutôt favorable.
Si la CFTC se réjouit que ce montage financier s’accompagne, d’après la direction de la Poste, d’un projet industriel, portant notamment sur le développement de l’action territoriale, du pôle financier public, de la logistique urbaine ou encore de l’exclusion numérique, elle alerte sur le fait que les missions de services publics ne peuvent s’accomplir que dans le cadre d’un fort ancrage dans la sphère publique.
Si la CFTC comprend que la création d’un pôle Bancassurance en propre au sein de la Banque Postale a tout son sens, notamment du fait de la révolution numérique qui affecte fortement les métiers historiques, elle s’interroge sur la gouvernance que le nouvel actionnaire majoritaire ne manquera pas de mettre en œuvre.
Les postiers seront demain liés aux choix industriels et stratégiques faits par la CDC. Or, une interrogation subsiste sur le maintien de la CDC dans le giron purement public.
Christian Billet, président de la CFTC de la Poste souligne « l’attachement fort de la CFTC aux valeurs et aux missions du service public postal (distribution du courrier 6 jours sur 7, accessibilité et maillage territorial) qui, d'après elle, sont incompatibles avec les lois du marché ».
Anne Chatain, présidente de la fédération CFTC postes et télécom, exprime son inquiétude : « en 2009, la votation citoyenne a été un vrai succès pour garantir un actionnariat public ainsi que les missions du service public. Nous ne voulions à l’époque pas que la CDC exige de nous une rentabilité intenable pour les postiers, alors que les effectifs ne cessaient et ne cesse encore aujourd’hui de s’effriter (5 000 postes non remplacés chaque année) ».
Christian Billet rappelle à cette occasion que le groupe la Poste a perdu plusieurs dizaines de milliers d’emplois en dix ans et s’inquiète des synergies éventuelles entre les entreprises du groupe : « Auront-elles un effet sur le futur niveau de l’emploi ? La CFTC sera bien évidemment vigilante dans ce domaine ».
Même si ce genre d’annonce ne manquera pas de susciter des craintes en interne, la CFTC souhaite que ce rapprochement de la CDC avec le groupe la Poste soit une opération gagnant-gagnant
Contact :
Christian Billet
Président de la CFTC la Poste section nationale
0645699127
christian.billet4@laposte.net
Anne Chatain
Présidente de la Fédération CFTC postes et télécoms
06 80 35 69 53
Anne.chatain@cftc-postelecom.org
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