Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
La Fédération française de l’assurance (FFA) et quatre organisations syndicales (CFDT, CFE-CGC, FO et UNSA) ont conclu un accord historique qui introduit notamment le « forfait jours » pour les salariés commerciaux non-cadres (...)
« La centralisation de fonctions de support et l'existence de procédures de gestion définies au niveau du siège ne sont pas de nature à exclure l'autonomie de gestion des responsables d'établissement » (...)
La direction a décidé d’octroyer 100 € de chèques culture à des salarié.es sur une cinquantaine d’établissements de Paris Île-de-France pour les remercier de venir travailler pendant les grèves (...)
Harcèlement moral « institutionnel » et « systémique » : les leçons du procès « Orange-France Télécom »
Le harcèlement moral « peut avoir ses racines profondes dans l’organisation du travail et les formes du management », a déclaré la présidente Cécile Louis-Loyant (...)
Nouveau dossier heures sup’ gagnant à Toulouse : jackpot d’articles 700 pour la CGT Altran
Le 18 décembre, la Cour d’appel de Toulouse a condamné le groupe de technologies à indemniser 188 salariés qui poursuivaient leur employeur depuis 2016 pour non-paiement d’heures supplémentaires et clauses de concurrence illicites (...)
Depuis quelques semaines, des salariés d’Adrexo reçoivent régulièrement des tracts syndicaux via les boîtes e-mail, sans avoir préalablement communiqué avec le syndicat expéditeur.