Il s’agit du second avenant à l’accord de branche des IEG (Industries Electriques et Gazières) du 16 septembre 2005, relatif à la formation professionnelle continue. Ce dernier intègre les évolutions législatives de la loi du 5 mars 2014, dont la grosse nouveauté est le compte personnel de formation (CPF). Il a été signé par les cinq organisations syndicales du secteur.

D’une durée indéterminée, cet avenant d’octobre 2015 intègre de nombreuses transformations.

Mise en place du CPF en lieu et place du DIF

Les heures de formation inscrites au CPF sont utilisables durant toute la vie active, que ce soit dans ou en dehors des IEG. Il est de 24 heures par an, jusqu’à 120 heures, puis de 12 heures par an, dans la limite d’un plafond total de 150 heures.

Tout au long de la négociation, notre organisation a eu à cœur de défendre la reconnaissance :

• du temps partiel : il équivaut au temps plein quant à l’alimentation en nombre d’heures (abondement) ;
• et du tutorat : l’abondement au CPF est donc de 15 heures par mission tutorale exercée au cours des 5 dernières années (dans la limite de deux). VAE : pas de délai d’ancienneté pour y accéder.

Conseil en évolution professionnelle

Son objectif est de favoriser et de sécuriser son parcours au travers d’un accueil individualisé, d’un conseil personnalisé et d’un accompagnement personnel.

Entretien professionnel

il doit avoir lieu dans les IEG tous les daux ans, avec un état récapitulatif tous les six ans. Il se distingue de l’entretien d’évaluation car il doit mesurer les attentes, les besoins et les initiatives du salarié en matière de formation.

Mesures de solidarité de branche en faveur de la formation au sein des TPE-PME. À cette fin, un doublement du financement OPCA et l’ouverture des centres de formation des grandes entreprises aux salariés des TPE/PME sont prévus.

Égalité professionnelle : des mesures en faveur de la mixité des emplois à travers des listes de familles de métiers ciblées dans lesquelles coexistent des déséquilibres seront mises en œuvre (abondement). Les métiers techniques sont les plus visés.
CIF et bilan de compétences continuent d’exister.

Enfin, cette négociation a soulevé plusieurs problématiques majeures sur l’avenir des salariés.

Transformation sociétale et technologique : quel accompagnement dans l’évolution du contenu des métiers ?
L’allongement de la durée de vie des parcs de production, la préparation de leur renouvellement, la modernisation de l’exploitation des réseaux ou encore la transformation numérique de nombreux processus nécessiteront l’adaptation des compétences.
Ainsi, un prospectif de métier paritaire devant s’ouvrir au 2e semestre 2015 est prévu. Dans ce cadre, la mobilité inter-entreprises est un sujet régulièrement soulevé par notre organisation. Trouvera-t-il un écho favorable dans un proche avenir ?

La balle est désormais dans le camp des entreprises à travers leurs propres accords. Les mesures d’abondement en faveur des salariés devront être la priorité.