Tout est relation sociale, le thème concerne donc ici plutôt la technique, l’ingénierie, de la pratique qui va de l’information-consultation à la négociation en passant par les référendums sans oublier les droits et les moyens associés.
Une nouvelle réunion paritaire nationale sur la politique de rémunération 2011, s’est tenue à l’Union des Caisses Nationales de la Sécurité sociale (UCANSS) le 1er mars 2011.
Le 3 mars 2011, répondant à l’appel de la CFE-CGC, plus de 800 salariés ont manifesté devant le siège de Thales, à Neuilly. Les salariés de Thales Services, à l’origine de ce mouvement, ont été rejoints par des salariés d’autres entités du groupe, solidaires ou également insatisfaits de leur politique salariale et de la dégradation du dialogue social.
L’affaire d’espionnage change de cap et M. Pélata admet une autre hypothèse, celle d’une manipulation contre l’entreprise.
L’affaire n’est pas encore terminée et l’enquête continue, mais tout semble se dégonfler. La CFE-CGC, qui a en son temps assisté deux des trois cadres lors de leurs entretiens préalables, approuve fortement leur possible réintégration.
Les premières élections chez France Télécom (FT) en 2006 ont été un signe fort de la mutation de l’ex-direction générale des Télécoms vers une entreprise privée. Première historique : FT avait jusqu'à alors des instances de représentation du personnel de type fonction publique. Cette première élection de 2006 a instauré des instances du droit commun, comme dans toute entreprise privée.
Hormis les informations sur les principaux élus, aucun des sites confédérés ne diffuse la moindre information sur son effectif et les grandes lignes de sa politique RH maison. Les confédérations pourraient pourtant faire la preuve de leur responsabilité sociale en illustrant, par exemple, comment le capital humain est valorisé. Ce n’est clairement pas au programme.