La complémentaire santé, la prévoyance des risques lourds (invalidités, décès), les coups de pouce à la retraite sont autant d’ingrédients de ce thème qui se conjugue dans les entreprises avec les leviers de la rémunération globale. La protection sociale complémentaire s’articule aussi avec les mécanismes de l’assurance maladie et de l’assurance vieillesse sur fond d’exonérations de cotisations sociales.
Le groupe Aesio s’est associé à Harris Interactive pour mener une étude auprès des différentes parties prenantes (DRH et DAF, représentants du personnel, salariés, courtiers et cabinets d’expertise comptable).
Roland Berthilier, nouveau Président de la MGEN a bien voulu faire le point avec Miroir social, en cette rentrée sociale chargée et répondre très directement à nos questions.
Vous avez été élu président du groupe MGEN en juillet dernier. Quel président êtes-vous ?
Pour compléter le large tour d'horizon effectué sur le dossier retraite et les réflexions les plus diverses qui circulent depuis des mois (pour ne pas dire plus), il est intéressant de jeter un regard très concret sur ce qui a pu se passer dans quelques pays européens souvent cités comme des « exemples ». Qu'en est-il vraiment ?
La concurrence exarbée qui s'est développée au fil des ans sur le marché de l’assurance de santé et l’évolution de l’offre et du rôle des complémentaires, avec en toile de fond des contraintes réglementaires toujours plus fortes ont déjà mené de nombreux acteurs du secteur à nouer des partenariats, voire des fusions ou des rapprochements plus ou moins engageants, selon la forme retenue.
Depuis 2013, quatre réformes du code du travail ont été menées (loi dite « sécurisation de l’emploi », loi Rebsamen, loi Macron, loi El Khomri) justifiées par les pouvoirs publics comme devant créer de l’emploi.
L’an dernier, la mutuelle ex-Audiens, présidée par Laurent Joseph, a choisi de quitter le groupe de protection sociale Audiens. Elle a emmené dans son sillage la MRSSC, une mutuelle présidée par Jean-Michel Floret, ancien de la CGT du livre. Les raisons ? Des divergences de stratégie qui nuiraient au bien-être des deux mutuelles.
Après des années de bataille pour obtenir l’égalité de traitement sur la prise en charge par Orange de la complémentaire de santé (avec notamment une pétition lancée par FO com en 2013), la négociation pour la mise en place d’un contrat collectif pour les fonctionnaires est en bonne voie.
À ce stade nous avons obtenu :