Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Dans le sillage de la mise en place de sa nouvelle organisation du travail, baptisée « Open travail », en juin dernier, la Mutuelle Générale lance un blog collaboratif sur les nouvelles formes d’organisation du travail et leurs enjeux managériaux, sociaux et réglementaires.
