Beaucoup d’acteurs gravitent autour de la gestion du milliard d’euros d’encours de l’épargne salariale de Total. On trouve naturellement les représentants de la direction, des gestionnaires des six fonds communs de placement d’entreprise (FCPE), des deux conseils de surveillance des FCPE, des cabinets de conseil auprès des FCPE, du gestionnaire des comptes sans oublier les membres du comité de suivi de l’épargne retraite. Une gouvernance complexe qui explique en partie les incohérences entre les fonds et la sous-performance de certains. Le cloisonnement est à l'honneur : pas de quoi faire de la pédagogie auprès de salariés qui n’y comprennent finalement pas grand-chose.