L’entretien d’évaluation a de nombreux détracteurs et certains lui prédisent sa disparition tant il serait devenu obsolète dans la modernité du travail (Les Échos, 20 avril 2016).
Le mouvement de libération des entreprises fait son retour dans les sphères managériale et médiatique. Produit d’entrepreneurs « alternatifs », ce mouvement se réclame de la culture de l'autonomie et de la prise d'initiatives dans l’entreprise.
Le manager est le premier acteur de santé. Cette idée apparaît avec force dans le débat en 2010, à la faveur du rapport « Bien-être et efficacité au travail » de Henri Lachmann, Christian Larose et Muriel Penicaud. Cinq années plus tard, a-t-on une idée précise des pratiques managériales qui sont bonnes pour la santé et l’efficacité des équipes ?
Demos, leader de la formation professionnelle, révèle les résultats de son enquête* annuelle sur la formation professionnelle perçue et vécue par les salariés. Son principal enseignement ?
Les trois formes de justice organisationnelle sont des leviers simples et peu coûteux qui facilitent l’acceptation des changements en entreprise, ce quelle qu’en soit la nature.