Miroir Social
  • Serious game : « avec le jeu, les failles ressortent »

    « J’ai observé dans mon étude que, bien que le jeu ne colle pas au réel, les conditions dans lesquelles il se déroule, elles, y collent. Le manager doit tenir son équipe. Il doit montrer qu’il a une bonne résistance au stress et à la pression. Ce moment-là n’est pas toujours très bien vécu.

    Audrey Minart mer 12/09/2018 - 10:34
  • « Le jeu met quasi-systématiquement les salariés dans des postures d’évaluation et de compétition » - Lydia Martin, psychologue du travail
    Paroles
    Audrey Minart mar 04/09/2018 - 09:36
    Chercheuse associée au Centre de recherche sur le travail et le développement (CRTD) du CNAM, Lydia Martin travaille tout particulièrement sur le travail et la créativité par la médiation des jeux. Son ouvrage, Usage des serious games en entreprise. Récréation ou instrumentalisation managériale ?, repose sur une enquête menée au sein d’un grand groupe industriel. Les postures d’évaluation et de compétition prennent le pas sur la coopération qui est pourtant l’objectif pédagogique affiché.
S'abonner à Serious game