La presse s’est fait l’écho des difficultés du groupe pharmaceutique Negma, dont l'une des sociétés a été liquidée et plusieurs autres sont en grande difficulté.
Nous avons accompagné les salariés de l’une de ces sociétés, DMH Negma, qui a été liquidée. Sans trahir de secret professionnel, nous pouvons tirer quelques conclusions de cette triste affaire.
En ce début de XXIème siècle, la tension, de plus en plus palpable sur les conditions de travail, touche une classe moyenne éduquée, utilisatrice de nouvelles technologies, travaillant le plus souvent dans le tertiaire. En un mot, le cœur du salariat d’aujourd’hui.
Une grande compagnie d’assurances, dont nous tairons le nom pour des raisons de secret professionnel, a réorganisé la chaîne de commandement de son réseau commercial. Les régions ont été redécoupées et un échelon hiérarchique supplémentaire a été introduit.
Les projets de décrets d’application du volet pénibilité de la loi portant réforme des retraites viennent d’être transmis aux partenaires sociaux pour une consultation « informelle ». Il est peu probable qu’ils sortent profondément modifiés de cette consultation.
Dans un récent rapport au Parlement sur l’emploi de la langue française, le Ministère de la Culture dresse le portrait de plusieurs grandes entreprises françaises.
Certaines de ces grandes entreprises imposent l’anglais « en situation de communication internationale, dans les relations entre les filiales ».
La presse a récemment relaté la vente de l’usine de transformateurs JST au fonds d’investissement lyonnais Siparex (cf. notamment Les Échos du 19 juillet 2010). Cette affaire est assez emblématique de la possibilité de maintenir en Europe, et plus particulièrement en France, des activités industrielles lourdes.