Numérisation, robotisation, automatisation etc. : les transformations numériques s’imposent dorénavant aux entreprises, avec des effets sur les conditions de travail. Le nouveau guide pratique de l’ANACT propose des repères pour en faire des facteurs de performances et de qualité de vie au travail.
 

Le projet de transformation numérique de votre entreprise est-il intelligible ? Utile ? Est-il possible d’en débattre ? De l’adapter ? Autant de questions que le guide Dix questions sur la maîtrise des transformations numériques invite à se poser collectivement en amont.


Les transformations associées au numérique ne se réduisent pas à leur seul aspect technologique. Elles bousculent les temporalités, les coopérations internes et les relations avec les clients. Souvent gérées par les experts et les spécialistes, elles paraissent parfois comme de véritables « boites noires » aux yeux des acteurs de l’entreprise et semblent plus souvent subies que discutées et négociées.


Pour s’assurer que les promesses de la transformation numérique soient au rendez-vous (meilleure productivité, diminution de la pénibilité etc.), la participation de tous au processus de changement s’avère essentielle.
Les entreprises pourront tirer le meilleur parti des évolutions en cours en mobilisant « l'expérience travailleur ». Ce guide invite à démystifier le sens des changements et donne des clefs pour ouvrir la « boîte noire ».

Le nouveau guide de l'ANACT-ARACT propose aux DRH, chefs de projets de transformation et représentants du personnel, des repères et une grille de questionnement utiles pour mener des projets numériques répondant à la fois aux enjeux de l’entreprise et des salariés.

     
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